Company-building platform

We build companies. We build communities. We build value.

The Disruptive Club brengt ondernemerschap, community, talent, expertise en kapitaal samen rondom veelbelovende bedrijven. We beginnen niet vanaf nul: we bouwen vanuit twee echte ondernemingen.

Zo werkt het model Word een van de eerste 10

Waarom TDC

In de groeifase gaat de meeste tijd en het meeste kapitaal verloren.

Een goed idee en een sterke ondernemer zijn er. Daarna moeten financiering, finance, HR, technologie, marketing, juridische structuur, sales en talent tegelijk worden georganiseerd. Elke partij moet opnieuw worden meegenomen, kennis wordt telkens opnieuw opgebouwd.

Tegelijk is er een grote groep succesvolle ondernemers, professionals en investeerders met kennis, netwerk en kapitaal, die maar af en toe betrokken raakt bij het echt bouwen van bedrijven.

The Disruptive Club brengt die werelden structureel samen.

Het ecosysteem

Vijf elementen rondom dezelfde onderneming

Business

Echte ondernemingen, echte klanten, echte markten als startpunt.

Community

Brengt kennis, relaties, klanten en nieuwe opportunities.

Talent

Brengt executiekracht en groeit mee tussen bedrijven.

Capital

Maakt versnelling mogelijk, op het niveau waar risico en kans liggen.

Media

Maakt het bouwen zichtbaar en trekt ondernemers, talent en investeerders aan.

Het TDC-vliegwiel

  1. Companies
  2. Community
  3. Talent
  4. Capital
  5. Growth
  6. Media
  7. Opportunities
  8. Companies

Hoe vaker het vliegwiel draait, hoe sterker het netwerk en hoe eenvoudiger het wordt om de volgende onderneming te bouwen.

Het TDC-model

Het product is de machine waarmee we steeds opnieuw bedrijven bouwen.

De waarde, ervaring, mensen en relaties die bij elke onderneming ontstaan, zetten we opnieuw in. Zo ontstaat compounding: niet alleen van kapitaal, maar van kennis, talent, relaties, reputatie en ondernemerschap.

  1. 1

    Vinden

    Ondernemers en opportunities met een duidelijke kans op waardecreatie.

  2. 2

    Bouwen

    Strategie, structuur, expertise en executiekracht toevoegen.

  3. 3

    Inpluggen

    Op de TDC-infrastructuur voor finance, HR, legal, marketing, IT en recruitment.

  4. 4

    Verbinden

    Met de juiste community, klanten, partners en talent.

  5. 5

    Kapitaal

    Het kapitaal organiseren dat bij de fase past.

  6. 6

    Schalen

    Na product-market fit verbinden met groeifinanciering van circa €2 tot €10 miljoen.

Portfolio

We beginnen met twee echte bedrijven

We hoeven onze eerste opportunities niet te zoeken. Ze zijn er al. Twee heel verschillende ondernemingen die dezelfde hypothese bewijzen: een sterk ecosysteem rondom een onderneming versnelt de groei.

Green Logistics

GreenDelivr

Wij zijn er om steden leefbaarder te maken door van iedere bezorging een groen geluksmoment te maken.

Duurzame stedelijke logistiek en zero-emission last-mile delivery, opgebouwd rondom stedelijke hubs, eigen capaciteit, technologie en data. Vanuit Nederland ontstaat een reproduceerbare blauwdruk voor nieuwe steden en Europese markten.

Nu: pakketten per dag, Amsterdam
700–1.000
Ambitie: bezorgmomenten per dag
100.000+
Ambitie: landen / stedelijke regio's
5 / 25
Naar GreenDelivr

Sport & Leisure

Nexus Sports

Wij zijn er om sporters, trainers en clubs elke dag te laten groeien.

Een Europees sportplatform op bestaande technologie, met een eigen commerciële, sportinhoudelijke en communitylaag. Drie pijlers: Nexus Connect voor clubs en academies, Nexus Member voor de ontwikkeling van de sporter en Nexus Market voor merken, events en commerce.

Ambitie: clubs en academies
5.000+
Ambitie: actieve sporters
2 mln+
Ambitie: Europese landen
8
Naar Nexus Sports

Roadmap

Eerst bouwen, daarna verbreden

De ambitie is groot, de uitvoering begint gefocust. Jaartallen geven richting; elke volgende stap volgt pas als de vorige bewezen is.

  1. 2027–2028

    Build & Prove

    Volledige focus op GreenDelivr en Nexus Sports: klanten, commerciële groei, management en aantoonbare resultaten. Geen nieuwe deelnemingen. De eerste TDC-community groeit en verdiept.

  2. 2029–2033

    Expand & Accelerate

    Selectief nieuwe ondernemingen toevoegen. De TDC Start-up Plug-in ontwikkelen en kansrijke startups begeleiden naar de scale-upfase.

  3. 2034–2038

    Hub & Institution

    Een fysieke TDC Hub en een zelfstandige organisatie met eigen directie. De founders bewaken identiteit en richting, de dagelijkse operatie draait zonder hen.

Focus → Bewijs → Groei → Zelfstandigheid

Vanaf 2029

TDC Start-up Plug-in

Een founder moet zich kunnen richten op product, klant en markt. Via een netwerk van geselecteerde specialisten zet een start-up credits in voor finance, HR, legal en notariaat, marketing, websites, IT, recruitment, data, insurance en funding.

Professionele bedrijfsinfrastructuur vanaf dag één, zonder vanaf dag één een volledige overheadorganisatie te betalen.

Van start-up naar scale-up

De capital ladder

  1. Founder capital & angels
  2. Seed
  3. Growth capital, €2–10 mln
  4. Institutioneel kapitaal

TDC hoeft niet op ieder niveau zelf de financier te zijn. TDC moet wel op ieder niveau weten wie de juiste financier is.

Community als infrastructuur

We zoeken geen 10 klanten. We zoeken de eerste 10 bouwers.

Een zorgvuldig geselecteerde groep jonge ondernemers die kennis deelt, relaties opent, klanten introduceert, talent herkent en opportunities aandraagt. De community krijgt gezamenlijk een economisch belang in The Disruptive Club: wie het ecosysteem helpt bouwen, deelt in de waarde.

  • Rentmeesterschap
  • Integriteit
  • Dienstbaar leiderschap
  • Verantwoordelijkheid
  • Ambitie
  • Omzien naar elkaar

Meld je aan als founding member

Plaatsen zijn beperkt. We nemen persoonlijk contact op voor een kennismaking.

Talent

Kapitaal bouwt geen onderneming. Mensen doen dat.

Geen klassieke HR-afdeling, maar een talentmachine: mensen vroeg herkennen, snel verantwoordelijkheid geven en laten doorgroeien binnen TDC en de deelnemingen.

  1. Talent
  2. Specialist
  3. Lead
  4. Manager
  5. Director
  6. Entrepreneur of Partner

Media · Document the build

Don't tell people we're building. Let them watch us build.

De keuzes, fouten, eerste klanten, financieringsrondes en doorbraken van GreenDelivr, Nexus en TDC zelf. Vanaf het begin gedocumenteerd.

Volg de build

Wie bouwt TDC

Ondernemers, management, community, advisors en investeerders

Wie structureel helpt bouwen, participeert waar passend in de waarde die samen ontstaat. Altijd gekoppeld aan bijdrage, commitment en governance.

[FOTO]

Freek Consten

Founder

[FOTO]

Robert-Jens Rustenhoven

Co-founder · Finance en legal

Community Manager

[NAAM]

Community Manager

Raad van Advies

[NAMEN RAAD VAN ADVIES]

Raad van Advies

Wat we zoeken

Het juiste geld, op het juiste moment, van de juiste partij.

  • Investeerders
    voor de centrale TDC-infrastructuur, of per SPV
  • 10 founding members
    als founding members van de community
  • Uitzonderlijk talent
    dat wil meegroeien
  • Strategische partners
    met expertise, technologie, klanten, vastgoed of distributie
Mail ons LinkedIn